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永州榜樣|駱雄:永不停歇的領頭雁
來自: 2019-10-15 08:49

駱雄:永不停歇的領頭雁

永州日報記者 孫存準

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駱雄和同事們一起在廉潔從稅承諾書上簽名。

  9月27日,全省稅務系統迎國慶70周年表彰會在長沙舉行,雙牌縣稅務局黨委書記、局長駱雄作為獲得國家級榮譽的典型代表與會接受表彰。

  2013年3月,駱雄從市國稅局調任雙牌縣國稅局局長,自此扎根基層,以雙牌稅務為家,求真務實,砥礪前行,創造出一流的工作業績,帶出了一流的工作團隊。他所在的局先后獲得全國稅務系統先進集體、全國巾幗文明崗、國家級青年文明號、省文明標兵單位、省學習型黨組織先進集體、省模范職工之家、省稅務系統優秀領導班子、省稅務系統績效管理標桿單位等榮譽。他本人先后榮立三等功3次,獲市稅務局和縣委縣政府嘉獎14次,2017年度榮獲省稅務系統優秀縣區局局長、市優秀思想政治工作者,2018年6月獲評“湖南好人”,同年12月入選“中國好人榜”。

  干部職工的“自家人”

  雙牌是一個山區小縣,經濟總量小、稅源少,在2013年以前,雙牌縣國稅局人心渙散,“告狀的多,風氣不好”。

  上任伊始,駱雄發現,之前諸多問題的癥結是“做事不公、處理不公,在公平公正方面做得不夠好”。于是,他向大家公布了他的座右銘——“公其心,萬善出”,并寫在通往單位食堂的黑板上。同時,他還要求局里所有在職干部職工都在黑板上寫上一句心里話?!斑@樣,大家每天吃飯路過,都會看到?!?/p>

  駱雄還向大家宣布了他的“三貼近”工作法:貼近干部職工工作、貼近干部職工生活、貼近干部職工思想。一開始,大家以為他只是說說,套套近乎。但很快,大家發現他“言必信、行必果”: 多方籌資,為全局干部職工建好了食堂;為新來的職工租住房子,為外地干部爭取公租房指標;每月走訪兩戶干部職工家庭,了解干部職工的困難和所需;為全局干部職工建立了健康檔案,定期組織干部職工進行健康檢查。

  一天,駱雄發現年輕干部楊婷精神狀態不好,忙問原因,楊婷欲言又止。后來,駱雄從旁人那里獲知,楊婷的孩子患病,家中負擔重。他立即組織捐款,還向上級匯報,把楊婷調到離家更近的地方上班。楊婷對此很感激。

  駱雄就這樣像一位兄長,真情對待全局干部職工。此次稅務機構改革,崗位職務的調整涉及許多干部職工的切身利益,他既要全力完成改革任務,又不能置全局干部職工的利益訴求于不顧。為此,他一方面安撫干部職工的情緒,多次與他們進行談心談話,甚至在下班后到干部家中走訪,爭取他們的諒解與支持。另一方面,他積極向縣委縣政府及上級局為正轉副、主動讓賢的干部爭取政治、經濟兩個待遇。司機小謝說起駱雄:“一個上午跑了三次縣政府,縣長在開會,硬是在會議室門口站了兩個小時,站得直捶腿?!?/p>

  2017年7月1日,永州區域突降暴雨。正在周末休息的駱雄連夜趕到雙牌,召集該局所有應急隊員連夜巡查,發現位于防洪渠旁邊的單位老宿舍,因年久失修又受洪水沖刷地基下沉,出現裂縫。他身先士卒率隊一戶一戶地敲門,組織轉移。大雨過后,他又多次向縣委縣政府匯報,終于爭取到將老宿舍納入該縣棚戶區改造。住在那里的干部職工點贊說:“這么多年一直盼望舊房改造,今天終于在駱局長的努力下,實現了我們的愿望?!?/p>

  駱雄關愛著全局的干部職工,卻對家人滿是虧欠。2018年6月開始,稅務改革的各項工作緊鑼密鼓地進行著,而這時間段也正是高三學子參加高考及填報志愿之時,凡為人父者,大多守護著子女備考、高考。但駱雄幾乎無暇給予兒子應有的關心與幫助,還常常在工作中掛斷兒子的請教電話。家中老人有身體不適的時候,他也只能按捺著心中的焦急,繼續堅守在工作崗位上。去年11月15日,是駱雄母親80壽辰。他本想回祁陽老家為母親祝壽,但上午有市局領導來雙牌指導工作,他沒有動身回老家;下午在回祁陽途中,接到電話通知,晚上縣委縣政府要召開稅收進度分析會,他只得調轉車頭,返回雙牌。

  納稅人的“貼心人”

  駱雄對職工關愛,對納稅人同樣貼心。

  “納稅人的滿意就是我們的追求目標?!彼3_@樣對干部職工說道。他提出了要把國稅地稅合并“加法效應”轉化為優化服務“乘法效應”的理念,為稅費人帶來實實在在的紅利。他主持召開“問需求、查短板、幫發展”民營企業座談會,依托“線上宣傳+線下走訪”,充分落實民營企業“減稅降費”政策。他引入“互聯網+”思維,打造“全職能、全智能、全融合”辦稅服務廳,積極構建新形勢下納稅服務新格局。將所有納稅人依申請辦理事項及部分“后臺業務”前移到辦稅服務廳辦理,實行“一站式”服務。建立了“雙牌稅務便民服務群”,納稅人足不出戶就可以通過手機了解到申報日歷和最新的稅收通告,并可在手機上預約辦稅。他多次與地稅溝通協調,國地稅雙方明確了51項合作內容,通過統一提供稅收宣傳、導稅服務資料“一次性告知”、限時辦結、“免填單”等服務舉措,實現了深度融合辦稅。2016年,中央電視臺以“推出創新舉措,提升服務水平”為題對該局的納稅服務工作進行了報道。2015年、2016年連續兩年在全省納稅人滿意度調查中獲縣(區)局第一名,2019年4月,該局辦稅服務廳申報國家級青年文明號成功。

  雙牌縣華茂生物科技有限公司在去年出口創匯1000多萬美元的基礎上,今年產銷兩旺。公司負責人說,企業有今天,離不開駱雄的熱情服務。原來在去年初,駱雄得知,效益一直較好的華茂生物科技有限公司突然拖欠稅款,他立即到公司走訪,了解真實原因。通過3天的蹲點調研,找到了“癥結”所在。駱雄馬上聯系銀信部門,幫助解決信貸資金600多萬元,為企業解了燃眉之急。還請專家到企業指導產品升級,聯系出口訂單。終于,企業實現贏利,再次成為全縣納稅大戶。

  今年5月,正在廣東打工的雙牌縣理家坪鄉理家坪村村民秦雙開接到電話,說要退給他多繳的稅款。秦雙開以為遇到騙子,就掛斷了電話。電話再次打來后,他才知道,原來自己交的耕地占用稅可以享受稅收減免,現在要將稅款退給他。但他不知道的是,由于這筆錢不多且秦雙開換了號碼,稅務工作人員聯系不上他。還要不要找到秦雙開退款成了大家嘀咕的一個問題。但駱雄態度堅決,聯系國土部門,幾經周折找到秦雙開。據悉,這次向納稅人退稅,最少的一戶僅退0.5元,但全部退還到位。

  帶出卓越團隊的“中國好人”

  “以黨建為引領,以績效為抓手,以文化為載體?!睆牡诫p牌那天起,駱雄就敬業奉獻,十分注重隊伍建設,并明確了這樣的隊伍建設思路。

  ——以學習盤活全局工作,以真學真懂為目標,建立起學習教育常態化制度,著力強化干部思想政治建設。該局連續5年榮獲全市國稅系統“崗位大練兵、業務大比武”團體二等獎,人才輩出,3人次考入省級部門,2人次調入市局機關。在機構合并改革中,采取原國地稅業務人員結對子、互教互學的方法,快速實現了原國地稅業務“一廳通辦”,各項稅收業務工作不脫節、不耽擱。

  ——以績效為導向,解決業務工作與績效兩張皮,干部隊伍的執行力得到了有效改善,各項工作部署得以貫徹落實。該局連續5年名列全市績效考核先進行列;在全縣績效考核中連續6年第一名。

  ——重視稅務文化建設,注重人文關懷,在全局營造溫暖和諧氛圍,提高向心力。每年舉辦6期道德講堂,被市文明委作為榜樣在全市予以推介。他積極倡議、引導干部職工參與社會公益活動,組織愛心活動累計捐款18.45萬元,該局有2人被評選為全縣道德模范,1人被評選為全縣勞動模范,1人被評選為最美家庭,1人入選中國好人榜。

  隊伍建設帶來卓越團隊,卓越團隊創造卓越業績。6年來,該局先后榮獲縣級榮譽40余個,市級榮譽12個,省級榮譽16個,2017年文明創建首次實現2個“國家級”榮譽,一舉把雙牌縣稅務局在系統內外打造成一個拿得出、叫得響、過得硬的閃亮品牌。

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